《Capcom三款年度大作+经典重制，独家前瞻！》

Capcom CEO辻本宪三阐述公司战略与目标

在最新的年度报告中，Capcom的CEO辻本宪三详细阐述了公司的目标和战略。他强调，游戏是奢侈品，品质至关重要，这是他自50年前进入娱乐行业以来始终坚持的准则。

Capcom的企业文化

Capcom的企业文化基于“从大阪到世界”的理念，强调以下原则：

1. 永远渴望接受新挑战的精神

2. 不断奋斗成为世界级公司的自豪感根植于每一个Capcom员工中

在过去6年中，Capcom每年都招聘超过100名员工，当前员工数量达到了2100人。Capcom的目标是截止到2025年，员工数达到2500人。

技术优势与游戏开发

辻本宪三还强调了追逐技术优势的重要性，这对于打造世界级品质游戏至关重要。他提到，新游戏是收入增长的引擎，Capcom的目标是“每年大约发售三款大作”，通过追加内容和价格调控，让每款大作的生命周期要达到3-4年。

海外市场布局与老游戏重制

Capcom还计划加强海外市场布局，因为公司主机游戏的收入有85%贡献自北美和欧洲地区。Capcom还通过重制老游戏，如《鬼武者HD复刻版》，为公司产生收入。

2019年Capcom的大作回顾

2019年，Capcom推出了多款大作，包括《生化危机2：重制版》和《鬼泣5》等，这些游戏都受到了玩家的热烈欢迎。

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