趣味至上，游戏设计应远离钱包陷阱，探索新价值
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游戏行业现状：利润至上，忽视核心价值
如今，游戏行业的发展趋势令人困惑。在强制包容性和政治表达逐渐淡出之后，行业并未回归创作本身，反而更加专注于利润最大化。这种趋势忽视了游戏最核心的价值——好玩。
前索尼高管肖恩・莱登的观点：回归游戏本质
近日，前索尼PlayStation高管肖恩・莱登对此发表了看法。他认为，行业应该专注于制作更多“好玩的游戏”，而不是一味追求“盈利”和“用户价值”。因为这会导致游戏质量下降。
商业考量与创意体验的平衡
莱登表示，现在人们向他推销游戏时，关注的重点都是如何赚钱、市场规模有多大、激励机制怎么设计。他说：“他们会这样开始推销‘这就是我们的盈利模式，我们将如何占领整个目标市场'。我不得不打断他们，说‘等等，游戏好玩的地方在哪儿？’”
莱登强调，虽然商业层面的考量很重要，但创意和体验也同样至关重要。目前游戏行业过度强调经济模型，却忽略了游戏内容本身是否真正出色。
游戏时长与开发成本的考量
现在许多工作室执着于制作80-100小时的超长游戏，以追求更高的玩家黏性。相比之下，20-25小时、节奏更紧凑的作品，反而更合理，也更有利于将开发成本控制在数千万美元，而非上亿美元。
玩家共鸣与优秀作品的坚持
许多玩家都认同莱登的观点，因为太多数游戏都失去了原有乐趣。一些工作室仍致力于开发优秀作品，例如《死亡搁浅2》《光与影：33号远征队》《双影奇境》等等。