日本社交游戏巨头GREE兴衰史:揭秘创始人独家访谈
15
1
GREE的崛起与挑战:日本社交网络巨头的发展历程
去年年底的一个下午,田中良和身着黑色西装,准时走进那间装了电话会议系统的大会议室里,接受我们的采访。这位36岁的日本互联网行业首富,曾以35亿美元的净资产位列福布斯2012年日本富豪榜第7位。他所创办的日本社交网络公司GREE被认为是日本最成功的互联网公司之一。 GREE的崛起并非一帆风顺。在2012年度的营业额达到19亿美元,成为全球盈利能力最强的社交网络公司之一后,GREE开始在日本以外市场的大规模扩张,并投入了巨额现金。2013年5月中旬,GREE突然宣布关闭中国办公室,其中国业务以失败告终。而投入巨资的美国业务,也一直进展不顺利。海外市场的不顺拖累了GREE的业绩,导致公司股价大幅下跌。GREE的早年创业岁月
1977年,田中良和出生于东京,童年时期在迷恋任天堂的游戏中度过。大学毕业后,他曾在索尼公司和日本第一大电子商务公司乐天供职,对SNS网络产生了浓厚的兴趣。2004年,他利用业余时间在东京的公寓中用代码码出了一个类似的网站,并邀请朋友们加入。短短一个月内,网站就获得了1万名用户,并在10个月后增长到了10万人。 在早期的发展过程中,GREE并没有一鸣惊人。主打社交路线的GREE和日本第一大社交网络Mixi在用户数量上还有很大的差距。当2007年5月Mixi的注册人数已经超过1000万时,GREE还停留在20万的水平上。GREE的早期用户以技术男为主,而Mixi中则有大批女性用户写日志,带动越来越多的年轻人加入Mixi。转型手机社交游戏
当社交网络快速由PC向手机终端转移时,田中良和终于等到了自己爆发的机会。2006年,他见到了日本第二大通信运营商KDDI的内容媒体事业本部长高桥诚,并商议在手机上提供社交网络。KDDI向GREE投资了3亿6400万日元,并协助邀请了用户。 当时GREE只有30名员工,其中90%的员工专注于PC版SNS的企划与开发。随着GREE向移动版的转型,所有的员工的投入到了移动SNS部门。2006年11月15日,GREE的移动版SNS服务正式上线,当天就有了2万人的新用户加入。 好景不长,在服务上线一个月后,新用户增加将至1万人,2个月后破了1万人的增长。这时,GREE开始接触日本其它两大移动通信公司DoCoMo和软银,希望他们能与KDDI一样在他们的服务上开展GREE的服务。但是新用户的增长仍然成了GREE最大的烦恼。 幸运的是,GREE的3名成员开发出了一款叫做“Fishing Star钓鱼之星”的社交游戏。这款游戏被认为是世界上第一款手机社交游戏,吸引了大批日本用户加入。这款游戏于2007年5月正式上线,很快就红遍了全日本,一些学生玩上了瘾,每个月在游戏中花费大量现金。 以上就是非法玩家原创的《GREE的崛起与挑战:日本社交网络巨头的发展历程》解析,更多深度好文请持续关注本站。